• 乐鱼直播:焦作商业银行客户经理绩效考核方案的设计

    2021-02-20

    [摘要]:绩效评估是企业人力资源管理系统的重要组成部分。建立绩效考核体系是绩效管理的新发展方向爱游戏官网下载 ,是整个管理体系的重要环节。在经济全球化的时代,如何设计一套符合我国国情焦作商业银行,满足商业银行客户经理发展需求的科学绩效考核体系,对国内商业银行​​来说是一个全新的重要课题。特别是对于某些国有商业银行,如何根据国有商业银行的实际情况建立科学的客户经理绩效考核体系焦作商业银行爱游戏app爱游戏体育 ,以提高国有商业银行的竞争力是国有企业发展的关键。商业银行。有鉴于此,本文从绩效考核的理论和方法入手,结合焦作商业银行的具体实践,全面探讨了客户经理绩效考核系统的设计。本文的第一部分研究了绩效评估的相关理论,区分了绩效,绩效评估和绩效管理的概念,并研究了它们之间的区别和联系。确定绩效评估是评估员工个人和组织工作目标完成情况的过程。其目的是用于员工发展,奖励,薪资设计,沟通和人力资源规划。选择绩效评估的方法有很多乐鱼app ,所有方法都不相同。本文第二部分分析了焦作市商业银行的历史和现状,调查研究了焦作市商业银行人力资源管理和客户经理绩效管理的现状爱游戏官网app ,以期找到解决问题的基本思路。 。本文的第三部分着重于商业银行客户经理绩效评估系统的设计过程。根据工作过程,本文首先介绍了焦作商业银行客户经理绩效考核系统设计之前的准备工作;然后根据绩效考核系统的设计步骤,完成了对商业银行客户经理绩效考核指标和标准的确定。评估系统设计完成后,后续工作包括评估实施,评估结果应用和管理。本文的第四部分根据设计过程对整个商业银行的客户经理绩效评估系统进行评估。